【在校大学生兼职】教你打造最赚钱的社群

时间:2020-06-02作者:手机兼职分类:兼职招聘浏览:1747评论:0

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再小的个体也有社群,读懂了人心就等于抓住了社群的本质。专业人士预测,未来的商业形态应该是每个人、每个品牌都有自己的社群。或者说,没有社群的品牌不可能生存。

我们生活在社群的年代,我们处在建群或者被人拉进群的年代。你拉一个群易如反掌,不过随着时间的推移,你的群可能陷入了沉寂,就连丢一个大大的红包也没人去抢。或者你玩社群玩到最后浪费了精力不说,就连变现也难。也许你每天活在几百个社群当中,不过你只是潜水而已,最令你头痛的事情是你无法从社群中获取价值或者赢利。

我一开始就是这样,直到有一天,我突然发现,原来社群可以卖货,可以赚钱。基于偶然的一个尝试,我对社群产生了极大的兴趣,于是我便开始研究起社群尤其是社群变现的玩法。那该怎样运营社群呢?我总结了以下几点:

在创建社群之前,你要先考虑清楚,你创建社群的目的是什么,是宣传产品,还是积累资源,亦或是是项目的合作?你的社群用户是谁,其中的核心用户又是谁?

很多社群管理者经常犯的一个共同的错误就是,没有对运营的社群做出精准的定位,而是一味地追求社群成员数量上的激增,动辄数百人,企图男女老少通吃。尤其对于想要进行产品或品牌营销的社群来说,运营社群的最终目的是实现并提高转化,不是所有人都能成为你的目标用户,大多数产品及服务是有人群分类的,分类越细,定位的目标用户越精准。你的社群价值百万,却被你运营成了0。

一位网友曾经创建了三个关于中医理疗的社群,收揽了一千五百位成员,其中有关注刮痧的、针灸的、艾灸的......杂乱无章,根本无法与他们进行互动。在向陈待忠老师咨询后,按照陈老师教导的方法,他发现,其中关注失眠、痛经、生育话题的人数居多,于是三个宽泛的中医理疗群转变为三个有针对性的社群,精准定位有失眠、生育、痛经问题的用户,社群保持活跃。

一个活跃、有高价值的社群,离不开一个团结且富有责任心的管理团队。现在不是一个崇尚单兵作战的时代,团队合作更能提高工作效率。一个强大的管理团队不仅包括群主(带头大哥、意见领袖、资源大户)、管理员(准群主、监督员、客服),还包括文创团队(平面、文案、艺术人员)、策划团队(营销策划、沙龙策划、主持人)等等。团队配合,精心策划筹备社群里每一次线上线下活动,增加社群成员的归属感和参与感,引导成员向共同的目标进步。

跟大部分网友一样,我的一位朋友也加入了一个室内设计交流学习群,在里面跟志同道合的人探讨学习,资料共享,一起进步,玩得风生水起。一段时间后,这位朋友告诉我,他退群了。我很诧异,连问:为什么?

原来,这个群进入非常简单,只要申请,管理员同意就能进入刚开始,群里的成员还很活跃,都能踊跃发言,然而从某天开始,群里陆陆续续进来一些「奇怪的人」,在里面刷屏发广告,还经常私聊骚扰群里的成员,这位朋友不堪其扰,最终选择了退群。

这也是很多社群面临的现状。社群没有规则,广告、灌水、潜水、刷屏等情况层出不穷,屡禁不止,闲杂人等越来越多,社群最终走向灭亡。所以一个好的社群,更需要更紧密的管理,与好的群规,无规则,不成方圆,没有规则的一个群终会变成一团散沙。

如果你有1000个铁粉,你的产品一定有盈利;你有10万个铁粉时,你做什么产品都能成功。对于社群运营者来说,如果你想赚钱,你只要不断地帮助别人解决问题就可以!商业的本质就是价值交换。你要服务好你所定位的目标人群,然后就能赚钱。除此之外,你还必须知道,商业价值不是最重要的,最重要的是连接人和传递信息;让消费者和供应链共同帮助传递信任,创造更多的价值关联,为每一个客户进行私人定制。唯有如此,方能赚钱。

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