【干什么挣钱呢】兼职管理 必须有耐心与细心

时间:2020-06-03作者:手机兼职分类:在家兼职浏览:4647评论:0

干什么挣钱呢】【干什么挣钱呢】

      随着兼职的人越来越多,也促进了兼职行业的发展,毕竟聘请兼职人员的成本比较低,因此,很多的企业也愿意请兼职。那么,兼职管理如何做呢?接下来就与各位朋友们一起讨论下。



 

      1、管理


      兼职网指出管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。


      2、如何做好兼职管理


      首先是明确兼职人员的工作目标和内容、考核验收、薪资发放等信息;明确兼职人员过程管理人员的角色和工作内容,确保工作效率和结果;一定要有劳动风险和措施,包括替代准备措施。兼职网提示大家具体内容如下:


      一、 公司编外、兼职人员应自觉遵守国家法律法规及公司的各项规章制度。按时、按质做好业务工作。


      二、 编外、兼职创意策划(或提供有效业务信息)人员按所采纳的文案、业务项目为公司创纯利的30%提成(含:推荐有效业务信息的奖励)。


      三、 广告业务人员按所做业务交通费的补贴按该项目公司纯利的5%凭票报销。


      四、 美术设计人员(在不使用公司设备、场地、材料的情况下)按实收设计费税后纯利的30%提成。



 

      五、 编外、兼职人员的个人收入所得税由个人负担,公司财务部可代办扣缴。


      六、 编外、兼职人员可以穿本公司工服,费用自理。无工服的人员到公司办公或与客户谈判应按公司着装要求穿职业装。


      七、 编外、兼职人员所做业务回款后,经财务部核算并制表,报请公司总经理审批之后,于次月15日前兑付给本人。


      八、 编外、兼职人员所作“刊花”业务提成办法,可按公司与合作方共同制定的管理办法执行。


      九、 此《管理办法》自**年*月*日起执行,待公司新《管理办法》出台后,此《管理办法》则届时自动终止。


      以上就是我们为各位朋友们介绍的关于兼职管理的内容,大家看完之后,是否有所收获呢?总之,要做好管理兼职,就必须有足够的耐心与细心。

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